你现在的位置:首页/程序员成长系列
推荐阅读

程序员最核心的竞争力是什么?

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年4月27日| 热度:
程序员最核心的竞争力是什么?

进行社招面试时,有一个问题几乎是必问的:你为什么要离开上一家公司?其实这个问题主要是想试探一下求职者的核心诉求,并借此预估一下他在本公司工作的稳定性。常见的答案也无非就是这么几种:对薪酬不满意、干得不爽,或者是想换个环境。然而,我遇到过好几个初次跳槽的求职者给出的答案是:「在原来的公司学不到技术」。一听到这个,我就不由...

如何尊重一个程序员

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年4月25日| 热度:
如何尊重一个程序员

得知一位久违的老同学来到了湾区,然而我见到他时,这人正处于一生中最痛苦的时期。他对我诉苦说,自己任职的公司在他加入之前和之后,判若两人。录取的时候公司对他说,我们对你在实习期间的表现和学术背景非常满意,你不用面试,甚至不用毕业拿学位,直接就可以加入我们公司成为正式员工。然而短短一年后的今天,这位同学已经完全感觉不到公司...

最近关于编程的一些反思

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年4月24日| 热度:
最近关于编程的一些反思

关于技术大牛很火的一般不是大牛。因为如果要很火,就需要时间去营销。而营销能力与技术能力是正交的,如果一个人把很多时间放在营销上,就很难有时间放在技术提高上。不要因为他讲一个你不懂的领域而认为他是大牛,一个住在沙漠里的人听到任何一个看过海的人的描述都可以令他兴奋万分,但如果别人告诉他骆驼有六只脚,他肯定会嗤之以鼻。大牛对...

对文艺程序员的一次访谈

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年4月16日| 热度:
对文艺程序员的一次访谈

最近我对一位资深程序员就工作生活问题进行了深度采访,采访内容如下:Q:请问你工作多久了?A:5年了Q:你觉得,程序员这份工作对你有什么影响吗?A:有Q:那你的生活有什么改变吗?A:也有Q:说到地铁,听说你们南京的程序员都在软件大道上班?A:是的Q:那你们每天上下班挤地铁都很辛苦喽?A:想什么呢?Q:那你的夜生活,也全是...

调查:是什么让程序员快乐?

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年4月16日| 热度:
调查:是什么让程序员快乐?

首先,感谢大家在百忙之中抽出时间来完成最初发表于DZone上的关于开发者幸福的调查。调查结果分析报酬只有不到一半的人觉得报酬过低,几乎相同比例的人觉得他们的报酬和市场水平差不多。无论是认为报酬低的还是认为紧跟市场脚步的受访者,大多在工作满意度类别的平均值,但是在那些认为薪水过低的人中,对工作不满意与满意的比例是4:1。...

程序员要屏蔽掉的坏思维

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年4月14日| 热度:
程序员要屏蔽掉的坏思维

程序员应该抛弃的10种思维定式:一、会议恐惧思维。一提到开会,程序员的脑袋就大了,厌恶会议会形成习惯,当然,没有哪个人喜欢冗长、频繁、无效的会议。参加高效会议,是高效沟通的一种方式,如果一味的排斥参加会议,只会增加沟通成本,有选择地积极参加,并且要提高参加会议的技能。二、急于求成。需求还不明确,就开始编码。不管是什么原...

从大学毕业到工作的你

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年4月14日| 热度:
从大学毕业到工作的你

从大学毕业到工作的你1.不可能,我写的代码怎么会有问题不可能!!!我的代码怎么会有问题呢!!!这一定是机器问题!!!2.史上最牛叉的程序员!本人学识渊博、经验丰富,代码风骚、效率恐怖,c/c++、java、php无不精通,熟练掌握各种框架,深山苦练20余年,一天只睡4小时,千里之外定位问题,瞬息之间修复上线。身体强壮、...

新版《项目管理知识体系指南》变化之二---项目经理的角色的变化

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年4月13日| 热度:
新版《项目管理知识体系指南》变化之二---项目经理的角色的变化

项目经理:由执行组织委派,领导团队实现项目目标的个人。在以前的《项目管理知识体系指南》版本中只在教材第一章引论中简单提到了项目经理的角色,对项目经理的能力提到了知识能力,实践能力和个人能力。但在新版本中用了整整一个章节(第三章)来描述项目经理的角色,可见项目经理在项目中的重要性。一.在项目经理的影响力方面1、在项目上充...

秘密:从程序员到领导者的微妙之处

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年3月15日| 热度:
秘密:从程序员到领导者的微妙之处

读到一篇关于程序员、领导力和领导者的好文章,翻译过来分享下。借用一句文中的话:“好吧,我只是个程序员,为什么需要领导?”,读完你就知道了。做一个优秀的领导者可能不是大部分程序员会立即认同的东西。许多人的脑海里立即浮现出这样一种形象:宏大的讲台与高昂的演讲。然而,让我们看看塞斯·高汀(SethGodin)对领导力的定义:...

程序员们,你的行动力都去哪儿了?

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年3月8日| 热度:
程序员们,你的行动力都去哪儿了?

首先声明:折腾不等于胡来,瞎搞!借用某人的一句话「不要在应该奋斗的年华里,选择安逸」!前几天参加校友的年会活动上和朋友聊天,都聊到了自己的现状,毕业好几年了,有的朋友月薪还是四位数,而有的朋友已经做管理好几年了,差距可想而知。IT行业的从业人员待遇相对而言比其他行业都要好。所以很多人就觉得我现在的日子过得还不错。我想说...

3步告别忙累压力大没成绩

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年3月2日| 热度:
3步告别忙累压力大没成绩

有人问我这个问题:我做软件开发工作,一直996的节奏,起初因为公司繁杂的流程不熟悉,工作效率没有那么高,所以感觉加班996并无所谓。可是,在熟悉开发流程的情况下,效率提高了,却有一种做得越多,任务越多的感觉。做得越快,领导给的任务越多,最后越做不完……最近已经从以前的9点下班开始拖到10点半……在这种情况下,有种要把已...

产品经理必备的软件工具 (2018最全最新)

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年3月2日| 热度:
产品经理必备的软件工具 (2018最全最新)

作为一名产品经理,如何从纷繁复杂的事务中解脱出来,形成自己的体系显得格外的重要。最近笔者就自己相对喜欢的一些软件和大家分享,希望能帮到初学者。1:原始工具白板、纸与笔当一些临时会议身边又没有电脑等移动记录工具的时候,会议室的白板与白纸成为描绘业务流程的主战场。白板用于和参会人员沟通产品业务细节,白纸用于记录会议要点,最...

弱矩阵组织下,项目经理如何最大程度影响项目

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年2月26日| 热度:
弱矩阵组织下,项目经理如何最大程度影响项目

本文探讨的非通用的项目管理的知识领域,主要聚焦在弱矩阵组织下项目经理如何能够最大程度的发挥作用,通过哪些权利来影响项目,最大程度的组织、协调资源,达成项目目标,完成组织目标。项目管理的组织结构很多,为什么我们今天着重探讨弱矩阵组织下的项目管理?在弱矩阵组织下,项目经理所具有的权利非常有限,与其说是项目经理不如说就是一个...

优秀技术人的管理陷阱

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年2月26日| 热度:
优秀技术人的管理陷阱

写在前面  几乎每一位做软件开发的技术人,都听过类似这样的话,“30岁以后,身体比不过20几岁的年轻人,需要转型做管理了”。这句话理解起来是没有问题的。的确年龄越大身体就越比不过自己20多岁的时候,拼体力不够,但拼经验也完全够资格去带领年轻的团队上战场搏杀了,不过这里面的“管理”一词,不单单是管人,我认为赋予了太多的内...

开发人员的奋斗目标

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年2月9日| 热度:
开发人员的奋斗目标

作为开发人员或者其他技术人员,从一个新手变成一个熟手之后,就觉得自己应该差不多了,对于再度前进的方向会变得迷茫。很多开发人员缺乏稍微长远一点的规划,比如,问及开发人员:你两年之后希望和现在有什么区别。80%的开发人员会回答:我希望两年之后,技术比现在要好一些。这样的回答,只描述了量变,没有描述质变。也就是说,没有翻天覆...

«123456789101112131415»
给您更多信息和帮助

在这里您可以找到更多:

技术交流群:346717337 Jquery插件交流

投稿:suchso@vip.qq.com

承接:企业网站门户/微网站/微商城/CMS系统/微信公众号运营/业务咨询

echarts教程系列
本月最热文章

微信扫一扫,徜徉悠嘻网,您的休闲乐园

微信公众号:快乐每一天

随机文章
标签

技术交流群:346717337

投稿:suchso@vip.qq.com

承接业务:企业网站门户/微网站/微商城/CMS系统/微信公众号运营/业务咨询等