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灵感:从想法的天空到现实的地面

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年1月8日| 热度:
灵感:从想法的天空到现实的地面

提及写作,就会有人拿灵感说事,比如:没有灵感,不知道写什么好。最近,读到一些关于灵感的文字,就整理了一下关于灵感的思绪,分享下我关于灵感的看法。大概有下面这些内容:为什么说灵感重要,但实际并不是最重要的灵感于我们的现实生活有什么用吗?如何与灵感建立并保持长期的关系天空为什么我总觉得灵感是在天空中的?灵感,在英语中的单 ...

除了程序,程序员还有生活

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2017年12月29日| 热度:
除了程序,程序员还有生活

当我们刚刚告别校园成为一个程序员时,大都拥有成功的梦想、万分的激情,那时的我们也拥有精力充沛的健康身体。随时间流逝,5年过去了、10年过去了,也许,梦想可能渐渐暗淡,激情慢慢消退。但,有一点是肯定的,我们的身体大不如前了,像视力下降、慢性胃炎、颈椎病、失眠、神经衰弱等等接踵而来,这些病症几乎成了我们这个行业的职业病。& ...

深度工作:充分使用每一份脑力

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2017年12月21日| 热度:
深度工作:充分使用每一份脑力

浮躁已经成了普遍的社会现象。判断一个人是否浮躁非常容易,看他一天主动拿起手机的次数就可以了。据TED的演讲者说,这个值一般是50次,除了8小时的睡觉之外,基本上每20分钟就要去翻翻手机。你会去用手机做什么?看微信,票圈,微博,知乎,淘宝,或只是来回刷首页。我们不是名人,没人关心你在社交网络上的行动。然而在这短短几分钟, ...

如何判断一个人的能力

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2017年12月18日| 热度:
如何判断一个人的能力

 一个人的能力,源自于他的行事作风、处事习惯以及思考方式。想知道他的能力,就不能只是简单地考察他在某个具体任务上的完成情况,而是需要去了解他的习惯——做事习惯和思考习惯。从这个角度讲,很多公司的面试设计不太合理。生硬地抛出一堆智力题目,让候选人现场做解答,美其名曰考察候选人解答高难度问题的思考过程。但这样的设 ...

沟通技巧系列 - 如何轻松获取和给予反馈

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2017年12月15日| 热度:
沟通技巧系列 - 如何轻松获取和给予反馈

image.png反馈对于个人发展至关重要,但是并不是每个人都善于去获取反馈,尤其是有时反馈往往会有负面的消息。这篇文章会介绍两个有用工具来帮助大家更好的获得和给予他人的反馈。工具一:SKS(Stop–KeepDoing–Start)SKS(停止-继续-开始)流程是你获取他人反馈时可以使用的一组简短问题的方式。问题很简 ...

echarts 点击方法总结,点任意一点获取点击数据,举例说明:在多图联动中点击绘制标线

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2017年12月12日| 热度:
echarts 点击方法总结,点任意一点获取点击数据,举例说明:在多图联动中点击绘制标线

关于点击(包括左击,双击,右击等)echarts图形任意一点,获取相关的图形数据,尤其是多图,我想部分人遇到这个问题一直很头大。下面我用举例说明,如何在多图联动基础上,我们点击任意一个图上任意一点,在点击处绘制一条标注线。多图联动的用法,我就不详细解释,不明白或者感兴趣的同学可以看我上一篇:http://www.cnb ...

沟通技巧系列 - 给予和接受反馈的正确姿势

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2017年12月11日| 热度:
沟通技巧系列 - 给予和接受反馈的正确姿势

给予反馈“绩效评估”-往往是不论普通员工还是管理者都不愿意做的事情。世界各地的员工和管理人员都对这种仪式感到恐惧,其中存在的主要问题是:我们已经将反馈的给予和接受程序化了。我们暗中观察员工的日常表现,并且记录下来。然后,经理把一个倒霉的员工带到办公室,给他或她一个年度的“建设性的批评”。毫无疑问,这个过程令人不安和和充 ...

池建强:程序员都应该学学怎么表达

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2017年12月8日| 热度:
池建强:程序员都应该学学怎么表达

 无论今天公众演讲有多么重要,未来只会更加重要。这句话不是我说的,是TED的掌门人克里斯·安德森说的。  在人类漫长的文明史中,音乐与语言是两样最美好的事物。音乐传承了人类基因中最触动人心的东西,上天选择了极少数人类精英来创造曼妙的音乐,然后给了全世界所有人欣赏音乐的能力。而语言和文字则记录了一个时代人们的情感,正是对 ...

管理:用人所长

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2017年10月25日| 热度:
管理:用人所长

德鲁克不用我多介绍了,管理学开宗立派的人物,真正的智者。《有效率的管理者》今年刚出50周年纪念版,我挑了五点放在下面。我们每个人都是管理者,管不了别人,还不得管理自己吗? 第一,管理时间。 管理时间的关键是记录并清理时间的使用,整合出整段时间。利用好整段时间才能提高效率。 要注意,不要从归 ...

是什么使你留在你的公司

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2017年7月29日| 热度:
是什么使你留在你的公司

一个故事之前离职的一个同事,是典型的技术型人才,前段时间跟他一起吃饭,得知他工作状况不是很理想(他在创业型团队,工作强度非常大,且做出来的东西得不到应有的认可,公司给他的报酬也不是很高),于是动心把他挖回来,跟两个领导打过申请,争取到了我能给他争取到的报酬后,跟同事商量,同事满口答应下来,并且很诚恳的跟我说,愿意回来; ...

想提高团队技术,来试试这个套路!

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2017年7月28日| 热度:
想提高团队技术,来试试这个套路!

读完本文约3分钟。我加入阿里影业3个月,成功转为正式员工。新的开始,leader给我新的要求,让我给组里的同学们带带节奏,帮助大家提高技术水平。正好我最近参加了大胡子的游戏空间交流会,学习到游戏规则设计的要点,便结合实际情况制定了「技术提高三部曲」,希望能给大家带来启发。 游戏规则设计的要点首先,我们来了解一 ...

温水里的程序员,技术将成为温水。

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2017年7月24日| 热度:
温水里的程序员,技术将成为温水。

 七月,炎炎的夏日,疯狂的暴雨不分昼夜,侵袭着这座城。早上七点,我骑着摩拜单车出发去往地铁站,誓死如归一般的,挤进地铁。像往常一样,骑车、挤地铁、打卡上班。相信大家都跟我一样,未来的憧憬支撑着我们,日复一日的写着代码、重复着一样的工作、造不完的车轮、用不完的框架,然而我慢慢的开始觉得这是一个陷阱,一个把我们的梦想与未来 ...

小团队管理与大团队管理

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2017年7月17日| 热度:
小团队管理与大团队管理

我们公司和大部分传统软件公司一样,随着业务的发展和新领域的开拓,公司的管理风格越来越像华为,这是不是最佳的演进路线,我觉得值得探讨,以下是我的思考,希望跟大家讨论。一个问题前段时间跟一个创业的朋友聊天,说起他们最近在做的一个项目,这是一个教育行业的管理系统,业务非常复杂,牵涉到的决策人,需要对接的系统也非常多,最后问到 ...

程序员,为什么写不好一份简历?

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2017年7月17日| 热度:
程序员,为什么写不好一份简历?

工作十余年下来,参与过很多次招聘,看过很多程序员的简历,却发现少有让人满意的。回顾自己,上次投简历已是六、七年前,再一想当年的简历却也是不禁摇头叹息。如今,站在求职的另一端,终于开始明白什么样的简历算是好简历了。也许,一份好简历会是一份好工作的开端。为什么?沧海也会遗珠简历,是如此重要,它是获得一份满意工作的敲门砖,但 ...

程序员工作久了基础更重要

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2017年7月5日| 热度:
程序员工作久了基础更重要

工作一段时间会遇到一个瓶颈期,会考虑未来1到2年的发展和方向问题,之前的方式是通过不停的学习新的框架或者解决方案来调整。比如写服务端代码期间会去学习TDD,DDD,CQRS代码逻辑层的东西,学前端框架等度过第一个阶段。后来会去学习大型互联网架构的解决方案,什么负载均衡,分库分表,数据一致性的解决方案,并发的处理及解决策 ...

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