现在位置首页 / 产品设计 /正文

如何提升项目经理的能力-写给新科PMP

作者: IT小兵 | 2018年5月2日| 热度:℃ | 评论: |参与:

文/孙百玲

 

    五一节前大家得到PMP考试通过的通知后,兴奋了一阵子,这段时间又冷静下来了吧?不知大家通过考试后是否考虑过以通过考试为契机,以后继续努力提升自己的项目管理能力。我想大家肯定考虑过。或许大家已经有了自己的目标。我在这里只给大家提几点建议。

    获得了PMP证书只是步入合格项目经理之旅的一个开始,要想成为一个名副其实的合格的项目经理不仅仅是取得了PMP证书,更需要大家在项目工作中将所学知识活学活用、同时通过各种方式提高自己的软实力。大家继续努力吧!

那么大家需要从哪些方面努力呢?

以下8项供大家参考!

首先、获取项目经验。

尽可能多的从事项目工作,每一个项目都是学习的好机会,既要多从事项目工作,设法寻找机会,承担其他类型的项目,又要在各项目中从事不同的工作。在工作的过程中虚心向别人学习,请教。

其次、寻求别人的反应。

想知道在项目管理中你的表现如何,就要多花时间注意倾听别人的意见。看别人对你工作的反映。

第三、 自我批评总结,改正错误。

项目完成后要对自己在项目中的工作进行一个总结,总结你哪方面做的好,以后继续发扬,哪些地方做的不好,尤其是那些重要的活动,要深入总结。

第四、 与资深项目经理进行探讨。

你想要提高你哪方面的能力,你就要寻找在这方面做的好的项目经理向他请教,这个项目经理可以是你的同事、朋友、或其他公司的项目经理,你认定后要多找机会和他沟通,交流。

(续)


点击阅读本文所属分类的更多文章: 产品设计 。和高手一起交流:346717337

未注明转发、原文均为本站原创。分享本文请注明 原文链接

给您更多信息和帮助

在这里您可以找到更多:

技术交流群:346717337 Jquery插件交流

投稿:suchso@vip.qq.com

承接:企业网站门户/微网站/微商城/CMS系统/微信公众号运营/业务咨询

echarts教程系列
本月最热文章

微信扫一扫,徜徉悠嘻网,您的休闲乐园

微信公众号:快乐每一天

随机文章
标签

技术交流群:346717337

投稿:suchso@vip.qq.com

专业专注:企业网站门户/微网站/微商城/CMS系统/微信公众号运营/付费问题咨询