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靠纯技术是否能渡过中年危机

作者: IT小兵 | 2018年2月8日| 热度:℃ | 评论: |参与:

    中兴悲剧就不多谈了,脱离悲剧,只谈问题。首先得定义中年危机,我觉得中年危机是个很主观的定义,是否危机,是你自己的感受,而没有一个客观的标准。比如说刚毕业的年轻人一个月四千,你觉得你一个月必须得四万,如果不到四万,就中年危机了。如果你觉得你一个月只要3000就很开心,在中国的就业环境下,那我就不信你能觉得危机。  


      再来回答题主的问题,咱们以中国为背景,以十倍普通年轻人收入为中年危机的心理阈值,我觉得纯技术可以,但你得真有两把刷子。咱们再来定义纯技术领域怎么叫有两把刷子。  


  • 1、你得有一系列可追踪牛逼项目的经历。比如说后端,你要就要拿的出来你能处理多大scale的问题,每秒能处理多少访问。这个数字也在进步,如果你现在能游刃有余的架构千亿级日均的服务,你就是个硬通货。还有你在项目里又是什么角色,这决定你薪水的高低。好的经历会让你不缺工作。  

  • 2、你要有跟得上时代的技能树。我记得有个猎头去年和我说,“你就会个Java,落伍了”。我懒得和他掰扯。但他说的对,只会一个Java,或者只会一个PHP是不行的,现在的后端是多语种组合的时代。而且技术不停在发展,你可以不学NoSql,但就说MySQL也不是以前的那个样子了,看看阿里和亚麻对MySQL的分布式扩展。你未必真去读那么多AI的论文,但是各种框架/数据流程图那是说画就画,各种算法优缺点和适用性,要/不要训练,大概需要多少训练数据,能/不能解决什么问题,你得张口就来。  

  • 3、创造力,不是说你没事就造个轮子,整几个开源项目。你得在公司里能不断有新的想法,不是幺蛾子,是真正能提高效率,解决难题的想法。小年轻喜欢没事去网上搬现成解决方案,觉得新奇有趣,是福是祸自己也没搞清楚。作为一个老将,你得根据公司的实际情况全靠自己设计,最多出去拣点转头,胸中锦绣藏不住,万丈高楼就平地起了。 

  •  4、气质,公司招一个这么大岁数的人进来,其实主要看气质。你得稳重又不失活力,随便往哪一坐,健康的正能量就能汩汩的满地流淌。你未必需要带团队,但大家就是每天爱和你说话。这样的人不拿10倍工资,你觉得合理吗?我记得我以前在国内就招过一个比我大好几岁的,个性比我好太多了,真的特别好,有他在团队多了好多凝聚力,大家都喜欢他。    


      那如果达不到这么办,要么早点转管理(我看也不是每个人都是那块料,技术都没整明白,就能把人整明白了),或者咱们心态好点,卖了房子,换个地方,大城市空气污染那么厉害,你在那赖着图个啥?像我不就远走他乡了。钱够用就行呗。


Part 三

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